很多人问：嘉享美到底给门店装了什么系统？
答案是：不是一套系统，是一整套“数字化武器库”。
第一件武器：门店助手APP。
这是店长的移动指挥中心。早上打开手机，昨天卖了多少钱，哪些商品缺货，哪些库存积压，线上订单到了几单，一目了然。要货、盘点、调价、退货，手指点几下就能完成。老板娘不用整天蹲在电脑前，前台收银、后台理货两不误。
第二件武器：数据驾驶舱。
很多老板凭感觉订货，畅销品断货，滞销品过期。驾驶舱会自动分析商品周转率、毛利贡献、动销率，告诉你下周该补什么、清什么。日周月报表自动生成，环比同比一键对比，哪里有问题系统直接预警。
第三件武器：小程序商城。
这不是一个摆设式的“网上货架”，而是全链路营销工具。社区拼团，一人可成团，三分钟裂变50单；会员卡权益打通，线上领券线下用，线下积分线上抵；直播插件嵌入，老板娘直接对着手机介绍新品，群里下单，半小时自提。
第四件武器：多渠道订单聚合器。
美团、京东到家、饿了么、小程序，多个平台的订单自动汇入一个后台，不用切换账号、不用重复打印，门店只管拣货打包，配送统一对接。
这四件武器，放在大公司里叫“中台系统”，投入几百万、几十人团队才能搭建。但在嘉享美，每月几百元服务费，夫妻店也能用上同款。
更关键的是，系统不是冷冰冰的代码，背后是懂零售的人。
每一次功能迭代，都来自一线店主的真实反馈。哪个功能不好用，改；哪个流程太复杂，调。嘉享美的技术团队，不是在办公室写代码的程序员，是定期下店、站在收银台旁看操作的“产品体验官”。
数字化不是目的，降本增效才是。系统再先进，学不会、用不上，就是废铁。
嘉享美的系统哲学很简单：让技术适应小店，而不是小店适应技术。
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